Seth Godin over werving van de juiste mensen:

‘Zodra een organisatie een succesvol model heeft gevonden, begint ze te groeien.

En met die groei komt de behoefte aan meer personeel. Vaak wordt er dan geworven voor specifieke taken en de bijbehorende vaardigheden.

Ze zoeken iemand die betrouwbaar en volgens verwachting levert wat er op dat moment nodig is.

En dat legt de basis voor stilstand.

Want wanneer de wereld verandert, en dat gebeurt altijd, zit de organisatie vol met mensen die zijn aangenomen voor (en zich hebben aangemeld voor) een specifieke vaardigheid.

Wat zou er gebeuren als we in plaats daarvan probleemoplossers en flexibele doeners aannemen, die bereid zijn om het werk van vandaag op te pakken omdat het nodig is, maar die ook klaarstaan (en enthousiast zijn) voor de uitdagingen van morgen?’

Vrije Denkers note: — Wij pleiten al sinds 2008 voor functievrij werken. Het was toen niet gebruikelijk. We hadden nog visitekaartjes en daar moest een functietitel op van de HR-verantwoordelijke. We hebben dat lege kaartje uiteindelijk toch voor elkaar gekregen. Wel lieten we FBA achter onze naam drukken. Dat riep altijd vragen op, maar dat was ook de bedoeling. Het was geen academische titel maar stond voor Functie Bepaling Achteraf. Oftewel vooraf kwamen we met al ons talent, ervaring en kennis en gedurende de opdracht deden we wat nodig was. Het gaf ons de ruimte om vrij te bewegen in wat wij nodig vonden te doen en het gaf de opdrachtgever de garantie dat hij/zijn waarde voor z’n geld kreeg. —