Deze week elke werkdag één indicator die non-routine gedrag helpt ondersteunen.
Vandaag de Time-to-engage. Een indicator die het proces van samenwerken kan helpen inzichtelijk te maken. Vertrouwen en betrokkenheid spelen een sleutelrol in het verbeteren van de snelheid waarmee men elkaar kan vinden en hoe men met elkaar niet alleen tot snellere maar ook betere resultaten kan komen.
—
Betrokkenheid. Het verschil tussen meedoen en gedreven bijdragen. Time-to-engage gaat over hoe snel een professional zich volledig inzet voor de organisatie, de missie, en het team. En hoe effectiever dat gebeurt, hoe sterker en wendbaar de organisatie. Vertrouwen is de basis.
Waarom het ertoe doet
Betrokken medewerkers zijn productiever, creatiever, en blijven langer bij de organisatie. Hoe korter de Time-to-engage, hoe sneller je organisatie écht gaat draaien. Mensen moeten zich veilig voelen om actief bij te dragen, risico’s te nemen, en verantwoordelijkheid te nemen.
Maatregelen om de Time-to-engage te verkorten
- Vertrouwen als fundament
Zonder vertrouwen geen betrokkenheid. Creëer een cultuur waarin mensen open kunnen communiceren, waar fouten maken mag, en waar iedereen weet dat hun bijdrage gewaardeerd wordt. Vertrouwen is niet optioneel – het is essentieel. (En het vergroot de snelheid en verlaagt de kosten) - Transparante communicatie
Niets werkt sneller tegen dan onduidelijkheid. Zorg voor open communicatie op alle niveaus. Iedereen moet weten waar het bedrijf naartoe gaat, wat de verwachtingen zijn, en hoe hun werk daaraan bijdraagt. Geen geheimen, geen verborgen agenda’s. - Uitdaging op het juiste niveau
Mensen voelen zich betrokken wanneer ze worden uitgedaagd, maar niet overweldigd. Zorg dat teams en individuen taken krijgen die passen bij hun competenties, met ruimte voor groei. ‘Engagement’ komt wanneer werk zowel haalbaar als betekenisvol is. - Technologie die verbindt
Hoewel technologie niet altijd noodzakelijk is, kan het wel een rol spelen. Tools die samenwerking en communicatie vergemakkelijken, zoals platforms waar teamleden kunnen inchecken en voortgang kunnen delen, helpen vertrouwen en betrokkenheid te versterken.
Direct betrokken raken?
Vertrouwen, transparantie, en passende uitdagingen kunnen de Time-to-engage sterk verkorten. Als medewerkers snel voelen dat ze deel uitmaken van iets groters, dat ze er toe doen, zullen ze zich eerder volledig inzetten. Technologie kan behulpzaam zijn, maar het is de menselijkheid die het verschil maakt. Van wantrouwen naar vertrouwen is mensenwerk.
Morgen: Time-to-innovate – hoe organisaties innovatie versnellen en wat dat betekent voor hun concurrentiepositie.